Iş dolandyryjysynyň hyzmaty

Gymmat zynjyryny dolandyrmak (VCM)
Gymmat zynjyryny dolandyrmak (VCM), gymmatlyklar zynjyrynyň bölekleriniň we çeşmeleriniň üznüksiz birleşmegi we hyzmatdaşlygy üçin ulanylýan strategiki iş derňew guralydyr.VCM, iň amatly proses integrasiýasyna, inwentarlaryň peselmegine, has oňat önümleriň we müşderileriň kanagatlanmasynyň ýokarlanmagyna getirýän çeşmeleriň azaldylmagyna we her zynjyr derejesinde bahanyň elýeterliligine ünsi jemleýär.Işewür amallary dolandyrmak, üpjünçiligi dolandyrmak, bazary dolandyrmak, girdejini dolandyrmak, çykdajylary dolandyrmak we netijeliligi dolandyrmak we ş.m. ýaly birnäçe tarapy öz içine alýar.

VCM-iň esasy başarnykly strategiýasy, amallary tertipleşdirmäge we az öndürijilikli we esasy däl başarnykly wezipeleri we amallary kärhananyň daşyndan geçirmek arkaly has girdejili etmek üçin döredildi.VCM, müşderiniň garaşýan zatlarynyň we borçnamalarynyň ýerine ýetirilmegini üpjün etmek üçin önümiň esasy maglumatlaryny has gowy dolandyrmak üçin gaýtalanýan we ölçenip boljak iş amallaryny talap edýär.Işjeň VCM goýbermek we üýtgetmek proseslerini düşünjeden durmuşa geçirmäge has gowy dolandyrmaga mümkinçilik berýär.Adaty, ygtybarly we gaýtalanýan baha zynjyry amallary umumy iş netijesizligini we galyndylaryny azaltmaga ep-esli goşant goşýar.

Işleýiş amallaryny dolandyrmak
Amallary dolandyrmak, iş prosesiniň ýerine ýetirilişine gözegçilik etmek we meýilleşdirmek boýunça işleriň toparydyr.Müşderiniň talaplaryny girdejili kanagatlandyrmak maksady bilen amallary kesgitlemek, göz öňüne getirmek, ölçemek, gözegçilik etmek, hasabat bermek we gowulandyrmak üçin bilimleriň, başarnyklaryň, gurallaryň, usullaryň we ulgamlaryň ulanylmagy.Iş amallaryny dolandyrmak, bir kompaniýanyň iş amallaryny dolandyrmak we optimizirlemek arkaly korporatiw öndürijiligini ýokarlandyrmaga gönükdirilen amallary dolandyrmak pudagydyr.Töwekgelçilikleri ýok etmek, amallaryň kadaly işlemegi we kärhananyň şowsuzlyk derejesini peseltmek üçin amatlydyr.

Tannetiň amal hyzmatlary makro prosess hyzmatlaryndan we mikro prosess hyzmatlaryndan durýar.Makro prosess hyzmatlaryna Senagat gymmaty zynjyrynyň dizaýny, üpjünçilik zynjyrynyň dizaýny, marketing prosesi dizaýny we dolandyryş prosesi (administratiw proses we iş prosesi) dizaýny girýär;mikro amal hyzmatlary önümleriň akymynyň dizaýnyny, maýa akymynyň dizaýnyny, faktura akymynyň dizaýnyny, müşderileriň akymynyň dizaýnyny, işgärleriň akymyny meýilleşdirmegi, kagyz resminamalarynyň akymyny meýilleşdirmegi öz içine alýar.

Işgärleri dolandyrmak
Işgärleri dolandyrmak kanagatlanarly işçi güýjüni almak, ulanmak we goldamak hökmünde kesgitlenip bilner.Işdäki işgärler we guramadaky gatnaşyklary bilen baglanyşykly dolandyryşyň möhüm bölegi.Işgärleri dolandyrmak, guramaçylyk, şahsy we jemgyýetçilik maksatlaryna goşant goşmak maksady bilen adamlary meýilleşdirmek, guramak, öwezini dolmak, birleşdirmek we hyzmat etmekdir.

Başga sözler bilen aýdylanda, işgärleri dolandyrmak meseläni dolandyrmak, ýolbaşçylyk we durmuşa geçiriş täsiri, işewürlik medeniýeti we ideologiýa kemala gelmek nukdaýnazaryndan düşünilip bilner.Agersolbaşçylar diňe bir öz işgärleriniň işi üçin jogapkärçilik çekmän, kärhananyň işine jogapkär bolmalydyrlar.Eger öndürijiligini gowulaşdyrmak islese, işgärleri bu işi gowy ýerine ýetirmek üçin ýol görkezmeli.Işi netijeli paýlamak dolandyryş meseleleriniň üns merkezinde durýar.Bir tarapdan, wezipeleri bölmek üçin dolandyryjylar, wezipeleri ýerine ýetirmegiň has gowy usulyny saýlamaga we maksatlara, ülňülere we proseduralara laýyklykda degişli çeşmeleri paýlamaga kömek etmek üçin işgärleriň tälimçisi we serkerdesi hökmünde çykyş etmeli;beýleki tarapdan, işgärleriň ýerine ýetirmek üçin belli bir ukyby bolmaly..Agny, ýolbaşçylar we işgärler täsirli aragatnaşyk saklamaly we özara täsirleşmeli.

Tannet-iň işgärleri dolandyrmak hyzmatlary adam resurslaryny meýilleşdirmek, işe almak we paýlamak, okuw we ösüş, öndürijiligi dolandyrmak, öwezini dolmak we hal-ýagdaý dolandyryşy, işgärler bilen gatnaşyklary dolandyrmak bilen çäklenýär;psihologiýa dolandyryşy (mentalitet dolandyryşy), özüni alyp barşy dolandyrmak, aragatnaşyk dolandyryşy, gatnaşyklary dolandyrmak, ahlak jogapkärçiligi, resminamalary dolandyrmak, poçta dolandyryşy we ş.m.

Maliýe dolandyryşy
Maliýe dolandyryşy, kärhananyň maksatlaryny ýerine ýetirmek üçin pullary netijeli we netijeli dolandyrmagy aňladýar.Maýany nädip ýygnamalydygyny we maýa nädip paýlamalydygyny öz içine alýar.Diňe uzak möhletli býudjet düzmek üçin däl, eýsem häzirki borçnamalar ýaly gysga möhletli çeşmeleri nädip paýlamaly.Şeýle hem paýdarlaryň diwidend syýasaty bilen iş salyşýar.

Maliýe dolandyryşy çykdajylary dolandyrmakdan, balansy dolandyrmakdan, girdeji we ýitgini dolandyrmakdan, salgyt meýilnamalaşdyryşdan we tertipleşdirmekden, şeýle hem aktiwleri dolandyrmakdan ybaratdyr.Täze kärhanalar üçin çykdajylara we satuwlara, girdejilere we ýitgilere gowy baha bermek möhümdir.Degişli uzynlykdaky maliýe çeşmelerine garamak, kärhanalara nagt pul dolanyşygynyň kynçylyklaryndan, hatda gurulmazlygyndan hem kömek edip biler.Aktiwleriň balansynyň kesgitlenen we häzirki taraplary bar.Esasy serişdeler, ösümlik, emläk, enjam we ş.m. ýaly aňsatlyk bilen nagt görnüşine öwrülip bilmeýän aktiwlere degişlidir. Häzirki aktiw, guramanyň balansynda nagt, nagt ekwiwalenti ýa-da biriniň içinde nagt görnüşine öwrülip bilýän elementdir. ýyl.Başlangyçlar üçin häzirki aktiwleri çaklamak aňsat däl, sebäbi algylar we bergilerde üýtgeşmeler bar.Salgyt kanunçylygyna laýyklykda kärhanalaryň salgytlaryny gönüden-göni ýa-da gytaklaýyn azaldýan salgyt meýilnamalaşdyryş we meýilnamalaşdyryş, kärhanalaryň ýeňilliklerini ýokarlandyrmak we salgyt netijeliligini üpjün etmek üçin örän möhümdir.

Tannet-iň Maliýe hyzmatlary, halkara çarçuwanyň dizaýny, bazar guramasynyň dizaýny (salgyt), maliýe we salgyt derňewi, maliýe we salgyt býudjeti, salgyt meýilnamasy, salgyt okuwy, kärhana aktiwlerini dolandyrmak we şahsy aktiwleri dolandyrmak we ş.m. öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär.

Aktiwleri dolandyrmak
Aktiwleri dolandyrmak, giňden kesgitlenen, bir zat ýa-da topara gymmatly zatlary gözegçilikde saklaýan we saklaýan islendik ulgamy aňladýar.Iki maddy aktiwlere (binalar ýaly) we adam kapitaly, intellektual eýeçilik, hoşniýetlilik we / ýa-da maliýe aktiwleri ýaly maddy däl aktiwlere degişli bolup biler.Aktiwleri dolandyrmak, serişdeleri tygşytly ýerleşdirmek, işlemek, goldamak, kämilleşdirmek we ýok etmek üçin yzygiderli bir prosesdir.

Aktiwleri dolandyrmak iki tarapdan, ýagny şahsy aktiwleri dolandyrmak we korporatiw aktiwleri dolandyrmakdan düşünilip bilner.Hususy aktiwleri dolandyrmak ýokary girdejili maýadarlara ýetirilýär.Adatça, bu dürli emläk meýilnamalaşdyryş ulaglaryny ulanmak, işewürlik ýa-da paýnamany meýilleşdirmek, uly paýnamalar üçin wagtal-wagtal hedis önümlerini ulanmak boýunça maslahatlary öz içine alýar.Soňky ýyllarda baý maýa goýujylaryň sanynyň köpelmegi bilen, dünýäde çylşyrymly maliýe çözgütlerine we tejribä isleg artdy.

Korporatiw aktiwleri dolandyrmak, "maddy" diýlip atlandyrylýan we fiziki däl, "maddy däl" aktiwleriň dolandyrylyşyny goldaýan maglumat ulgamlaryny gaýtadan işlemek we mümkinçilik bermek işidir.Korporatiw aktiwleri dolandyrmak, aktiwleri ulanmagyň derejesini ýokarlandyrmak we maksat hökmünde iş we tehniki hyzmat çykdajylaryny azaltmak we esasy çeşme hökmünde kärhana çeşmelerini optimizirlemek bilen informatizaiton çäreleri arkaly meýilnamany we degişli çeşmeleri we çäreleri ýerlikli tertiplemekdir.

“Tannet” -iň aktiwleri dolandyrmak hyzmatlary, şahsy aktiwleri paýlamak, şahsy salgyt meýilnamalaşdyryş, şahsy daşary ýurt gozgalmaýan emläk maýa goýumlary, şahsy ätiýaçlandyryş maliýeleşdirilmegi, maşgala emläk mirasyny öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär;kärhana aktiwlerine ynam, aktiwleri paýlamak, paýnamanyň dizaýny, aktiwleri geçirmek, hasaba almak we ýazga almak, paýnamany saklamak we ş.m.

Häzirki wagtda dünýäde CRS-e goşulan 100-den gowrak ýurt bar.Aktiwleri dolandyrmagyň iň gowy ýurtlaryny ýa-da aktiwleri dolandyrmak ugurlaryny nädip saýlamaly, şahsyýetleriň we kärhanalaryň ýüzbe-ýüz bolmaly meselesi.Daşary ýurt emläklerini ýerlikli paýlamagy nädip amala aşyrmaly?Deňiz hasaplaryny kanuny taýdan nädip yglan etmeli we ýok etmeli?Şahsy salgyt dolandyryşy, maşgala aktiwlerini dolandyrmak, kärhana aktiwlerini dolandyrmak nädip etmeli?Şahsyýeti nädip meýilleşdirmeli we baýlygy paýlamaly ...?Barha köp girdeji gazanýan adamlar indi soraglar bilen gyzyklanýar.

Jemgyýetçilik bilen gatnaşyklary dolandyrmak
Jemgyýetçilik gatnaşyklaryny dolandyrmak (PRM), guramanyň maksatly diňleýjileri, habar beriş serişdeleri we beýleki pikir liderleri bilen gatnaşyklary ýola goýmak, goldamak we dolandyrmak praktikasy bolup, kärhanalar belli bir jemgyýetçilik obýektleri (şol sanda üpjünçilik bilen gatnaşygy goşmak bilen) sazlaşykly sosial gatnaşyk gurýarlar. , amatly ýaşaýyş gurşawyny we ösüş gurşawyny döretmek maksady bilen, maksatly, dizaýn edilen we dowamly aragatnaşyk arkaly birnäçe müşderi ýa-da müşderi bilen gatnaşyk, ýerli häkimiýetler we beýleki degişli taraplar bilen gatnaşyk).

Jemgyýetçilik gatnaşyklaryny has gowy dolandyrmak üçin işewür adamlar we kärhanalar dilden aragatnaşyk we ýazmaça aragatnaşyk endiklerini öz içine alýan aragatnaşyk endiklerini gowy bilmelidirler.Kärhanalar söz, signal ýa-da ýazuw arkaly pikir, habar ýa-da maglumat alyş-çalşygy hökmünde kesgitlenýän aragatnaşyga doly bil baglaýarlar.Aragatnaşyk bolmasa kärhanalar işlemezdi.Netijeli aragatnaşyk guramalaryň ýolbaşçylary üçin dolandyryşyň esasy wezipelerini ýerine ýetirmek, ýagny meýilnamalaşdyrmak, guramak, öňdebaryjy we gözegçilik etmek üçin möhümdir.

Umumy jogapkärçilik aragatnaşyk kampaniýalaryny taslamak, täzelikler üçin habarlar we beýleki mazmun ýazmak, metbugat bilen işlemek, kompaniýanyň wekilleri bilen söhbetdeşlik guramak, kompaniýanyň ýolbaşçylary üçin çykyş ýazmak, guramanyň metbugat sekretary hökmünde çykyş etmek, müşderileri metbugat konferensiýalaryna, metbugat söhbetdeşliklerine we çykyşlaryna taýýarlamak, web sahypasyny we sosial media mazmunyny ýazmak, kompaniýanyň abraýyny dolandyrmak (krizis dolandyryşy), içerki aragatnaşyklary dolandyrmak we marka habarlylygy we hadysalary dolandyrmak ýaly marketing çäreleri.

Işewür aragatnaşyk dolandyryşy
Işewür aragatnaşyk dolandyryşy, bir guramanyň içinde we guramalaryň arasynda aragatnaşyk kanallarynyň hemmesini yzygiderli meýilleşdirmek, durmuşa geçirmek, gözegçilik etmek we täzeden gözden geçirmekdir.Işewür aragatnaşyk marketing, marka dolandyryşy, kagyz resminamalaryny dolandyrmak, müşderi gatnaşyklary, sarp edijiniň özüni alyp barşy, mahabat, jemgyýetçilik gatnaşyklary, korporatiw aragatnaşyk, jemgyýetçilik gatnaşygy, abraýy dolandyrmak, şahsyýet aragatnaşygy, işgärleriň gatnaşmagy we çäreleri dolandyrmak ýaly temalary öz içine alýar.Professional aragatnaşyk we tehniki aragatnaşyk ugurlary bilen ýakyndan baglanyşyklydyr.Işewür aragatnaşygy, ýokary derejeli gürlemek we ýazmak ukybyna mätäç bolan jemgyýetçilik gatnaşyklaryny dolandyrmagyň guralyna hem aýdyp bolar.

Kärhananyň aragatnaşyk dolandyryşy, kärhananyň we degişli taraplaryň esasy organyndaky işewür aragatnaşyk we gözegçilik.Aragatnaşyk, işewür gatnaşyklary ýola goýmak üçin köpri.Gowy aragatnaşyk bolmasa gowy iş gatnaşyklary bolmaly däldir.Gowy aragatnaşyk mundan beýläkki hyzmatdaşlygyň esasyny düzýär.

Tannet-iň işewür aragatnaşyk hyzmatlary, aragatnaşyk elementleriniň dizaýny, aragatnaşyk modeliniň dizaýny, aragatnaşyk başarnyklarynyň dizaýny, tanyşdyryş başarnyklaryny öwretmek, aragatnaşyk gurşawynyň dizaýny, aragatnaşyk atmosferasynyň dizaýny, aragatnaşyk mazmuny dizaýny, geňeşçi okuwy, sözleýiş endiklerini öwretmek, sözleýiş endiklerini öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär. , marketing sözleýiş okuwy, aragatnaşyk hasabatynyň dizaýny, ýyllyk hasabaty taýýarlamak we aýlyk hasabaty taýýarlamak.

Iş kagyzlaryny dolandyrmak
Kagyz işlerini dolandyrmak, resminamalary taýýarlamak, kabul etmek, ibermek, gizlin saklamak, resminama tabşyrmak we faýl geçirmek ýaly birnäçe dolandyryş dolandyryşydyr.Kagyz işlerini dolandyrmak arhiwleriň merkezleşdirilen dolandyryşy we resminamalaryň paýlanyş dolandyryşydyr.Kagyz resminamalary işiň islendik baglanyşygyndan geçip biler.Şeýle hem, möhüm aragatnaşyk aragatnaşyk guralydyr.Plyönekeý söz bilen aýdylanda, resminamalary dolandyrmak kärhanany standartlaşdyrmakda möhüm rol oýnaýar.

Tannet-iň kagyz resminamalaryny dolandyrmak hyzmaty, iş şertnamalary, işgärler üçin gollanma, amaly faýl dizaýny, çözgüt meýilnamalaşdyryş, kagyz meýilnamalaşdyryş, yhlas hasabaty, iş meýilnamasy, maýa goýum meýilnamasy, resminamalary düzmek, ýyllyk hasabat, ýörite neşir, kompaniýa broşýurasyny öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär. , şeýle hem faýl dolandyryşy, deňizde saklamak, bulut saklamak we ş.m.

Iş töwekgelçiligini dolandyrmak
Töwekgelçilikleri dolandyrmak, işewürlik töwekgelçiliginiň ähli görnüşlerini kesgitlemek, baha bermek we ileri tutmakdyr.Töwekgelçilikler dürli çeşmelerden gelip çykyp biler, şol sanda maliýe bazarlaryndaky näbellilik (bazar töwekgelçiligi), taslama şowsuzlyklaryndan (dizaýn, ösüş, önümçilik ýa-da dowamlylyk sikliniň islendik döwründe), kanuny borçnamalar (kanuny töwekgelçilik), karz töwekgelçiligi, betbagtçylyklar, tebigy sebäpler we betbagtçylyklar, garşydaşyň bilkastlaýyn hüjümi ýa-da nämälim ýa-da öňünden aýdyp bolmajak kök sebäpleri.

Töwekgelçilikleri dolandyrmagyň maksady, näbelliligiň işiň maksatlaryndan gaçmajakdygyny kepillendirmek.Bagtsyz wakalaryň ähtimallygyny we / ýa-da täsirini azaltmak ýa-da mümkinçilikleriň durmuşa geçirilmegini has ýokary derejede azaltmak üçin çeşmeleri utgaşdyrylan we tygşytly ulanmak.Bir guramada töwekgelçilikleri dolandyrmak möhümdir, sebäbi onsuz bir firma geljekdäki maksatlaryny kesgitläp bilmez.Eger bir kompaniýa töwekgelçiligi göz öňünde tutman maksatlaryny kesgitlän bolsa, bu töwekgelçilikleriň haýsydyr biriniň öýüne düşensoň ugruny ýitirmek ähtimallygy bar.

Soňky birnäçe ýylyň ykdysady näbelliligi kompaniýalaryň şu günler işleýşine uly täsir etdi.Soňky ýyllarda köp kompaniýalar öz toparyna töwekgelçilikleri dolandyrmak bölümlerini goşdular ýa-da töwekgelçilikleri kesgitlemek, bu töwekgelçiliklerden goramak, bu strategiýalary durmuşa geçirmek we höweslendirmek maksady bilen işewür töwekgelçilikleri dolandyrmak üçin hünärmen edaralaryny öwürdiler. kompaniýanyň ähli agzalary bu strategiýalarda hyzmatdaşlyk etmek üçin.18 ýyllyk ösüşi bilen Tannet, köp sanly işewür adamlara we kärhanalara öz kärhanalaryny döretmäge, işlemäge we dolandyrmaga kömek etdi.Müşderilere hünär we kanagatlandyryjy töwekgelçilikleri dolandyrmak hyzmatlaryny hödürlemeli.

Korporatiw çeşmeleri dolandyrmak
Resurslary dolandyrmak, kompaniýanyň çeşmelerini mümkin boldugyça has netijeli ulanmak prosesine degişlidir.Bu çeşmeler harytlar we enjamlar, maliýe çeşmeleri we işgärler ýaly adam resurslary, bazar we marketing çeşmeleri, adam başarnyklary ýa-da üpjünçilik we talap çeşmeleri ýaly maddy çeşmeleri öz içine alyp biler.Guramaçylyk gözleglerinde, serişdeleri dolandyrmak, zerur bolanda guramanyň çeşmelerini netijeli we täsirli ösdürmekdir.Uly guramalarda, adatça, köp sanly taslamada çeşmeleriň hiç haçan artykmaç paýlanmazlygyny kepillendirýän kesgitlenen korporatiw çeşmeleri dolandyrmak prosesi bolýar.

Taslamany dolandyrmak pudagynda çeşmeler paýlamak üçin iň oňat çemeleşme barada prosesler, usullar we pelsepeler işlenip düzüldi.Resurslary dolandyrmagyň usullarynyň bir görnüşi, baýlyklaryň tekizlenmegi bolup, elindäki çeşmeleriň ätiýaçlygyny gowulaşdyrmagy, artykmaç inwentarlary we ýetmezçiligi azaltmagy maksat edinýär, bu ýokarda agzalan üpjünçilik we talap çeşmeleri hökmünde düşünilip bilner.Talap edilýän maglumatlar şulardan ybarat: dürli çeşmelere bolan islegler, wagtyň geçmegi bilen geljege görä çaklamak, şeýle hem bu talaplarda talap edilýän çeşmeleriň konfigurasiýalary we çeşmeleriň üpjünçiligi, wagtyň geçmegi bilen çaklanylýar mümkin boldugyça gelejek.

Resurslary dolandyrmak, biriniň işi üçin ýeterlik fiziki çeşmeleriň bardygyna göz ýetirmek, ýöne önümleriň ulanylmazlygy üçin aşa köp bolmazlyk ýa-da adamlaryň işini dowam etdirjek we kän bolmazlygy ýaly wezipelere bellenendigine göz ýetirmek ýaly pikirleri öz içine alyp biler. iş wagtyUly guramalarda, adatça, köp sanly taslamada çeşmeleriň hiç haçan artykmaç paýlanmazlygyny kepillendirýän kesgitlenen korporatiw çeşmeleri dolandyrmak prosesi bolýar.

Tannetiň çeşmelerini dolandyrmak hyzmatlary esasan ERP hyzmaty, ERM hyzmaty, adam resurslaryny ösdürmek hyzmaty, üpjünçilik çeşmelerini ösdürmek hyzmaty, çeşmeleri ösdürmek hyzmaty, administratiw ygtyýarnama hasabat hyzmatlary, tehnologiýa çeşmelerini geçirmek hyzmatyny öz içine alýar.

Wagt yzygiderliligini dolandyrmak
Wagt yzygiderliligini dolandyrmak mukdar dolandyryşyna ýetmek we baha merkezli bolmakdyr.Her kimiň etmeli bir zadynyň bardygyny, eden işiniň peýdalydygyny, gazanylan bahanyň standart we hiç hili töwekgelçiliksiz bolup biljekdigini üpjün etmek, wagtyň puldygyny we netijeliligiň durmuşdygyny hakykatdanam görkezmek üçin.Aslynda, şahsyýetler we kärhanalar wagtyň uzaldylmagyny başdan geçirmeli bolýarlar.Wagt sekuntlar bilen sekuntda gaçmagyny dowam etdirýär, şonuň üçin wagt gymmaty aýratyn möhüm bolýar. Kärhana üçin wagt dolandyryşy kärhananyň wagt siklini dolandyrmagy, wagt netijeliligini dolandyrmagy we wagt bahasyny dolandyrmagyň anyk görnüşidir.

Tannetiň wagt yzygiderliligini dolandyrmak hyzmaty, ýyllyk maksatlary kesgitlemek, aýlyk maksat kesgitlemek, ýyllyk meýilnama, ýyllyk jemleýji hasabat, ýyllyk býudjet hasabaty, iş wagtyny standartlaşdyrmak, iş wagtyndan artyk dolandyrmak, sikl meýilnamasyny dolandyrmak, işe baha bermek, iş netijeliligi, netijeliligi öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär. dolandyryş, işgärleriň öndürijilik dolandyryş dizaýny we ş.m.

Meýdany giňeltmek dolandyryşy
Meýdany giňeltmek dolandyryş kärhananyň ösüş giňişligine gözegçilik we dolandyryşdyr.Mysal üçin, bazaryň ösüş meýdançasy, strategiki ösüş meýdançasy, bar bolan amaly giňişlik, haryt amaly meýdançasy, şahsy ösüş meýdançasy, goşulan baha giňişligi.Kosmos dolandyryşy ölçegli pikirlenmegi we strategiki pikirlenmegi talap edýär.Kärhananyň kosmos dolandyryşy globallaşan, yzygiderli, prosese gönükdirilen we modele gönükdirilen kosmos dolandyryşyny öz içine alýar.

Meýdany giňeltmek dolandyryşy, topar dolandyryşy, bölüm dolandyryşy, şahamça dolandyryşy, garaşsyz amal dolandyryşy ýaly dürli derejelere bölünip bilner.Mundan başga-da, kosmos dolandyryşy hem uly meýdany kiçijik meýdana kesip, kesip bolýar.

“Tannet” -iň giňişligi giňeltmek dolandyryş hyzmaty kärhanany ösdürmegiň kosmos dizaýnyny, bazaryň giňişligini ösdürmegiň dizaýnyny, tor bazaryny ösdürmegiň dizaýnyny, önüm giňişligini ösdürmegiň hyzmatlaryny, işgärleriň ösüş giňişliginiň dizaýnyny, şäher ösüş kosmos dizaýnyny, strategiki ösüş kosmos dizaýnyny, kosmos dizaýnyny öz içine alýar, ýöne olar bilen çäklenmeýär. kärhananyň mümkinçiliklerini ösdürmek.Üstünlikli we ýöriteleşdirilen kosmos dolandyryşy bilen, islendik kärhanalar öz işlerini has gowy dolandyryp we has gowy ýaşamagy başarýarlar we şeýlelik bilen berk aýak alýarlar.

Adam ideologiýasyny dolandyrmak
Filosofiki taýdan ideologiýa zatlara düşünmek we düşünmek hökmünde düşünip bolar.Bu zatlaryň manysy.Pikirler, garaýyşlar, düşünjeler we gymmatlyklar ýaly faktorlaryň jemi.Ynsan ideologiýasy, şahsyýetiň, toparyň ýa-da jemgyýetiň bar bolan kadalaşdyryjy ynançlaryň, aňly we huşsuz pikirleriň giňişleýin düşünjesidir.Şonuň üçin adam ideologiýasyny dolandyrmak kadalara we adamyň pikirlenişine we özüni alyp barşyna täsir edýär.

Ynsan ideologiýasyny dolandyrmak, dürli mümkinçilikleri we öndürijiligi boşatmak üçin dürli adamlaryň dürli zerurlyklaryna laýyklykda logiki we tertipli dolandyryşyň dürli derejelerini amala aşyrmagy aňladýar.Bu, adam tebigatynyň täzeden dikeldilmegi şerti bilen adam merkezi dolandyryş.

Ynsan ideologiýasyny dolandyrmak, harbylaşdyrma dolandyryşyna däl-de, adamlaryň aňyny höweslendirmäge gönükdirilendir.Dürli adamlaryň dürli zerurlyklary bar.Maslowyň (meşhur Amerikan psihology) zerurlyk iýerarhiýasyny ulanmak bilen, Tannet eýýäm şol dürli talaplary tertipli we sazlaşykly birleşdirip bilýän, şeýlelik bilen kärhananyň esasy bäsdeşlik artykmaçlygyny döredip biljek täsirli gumanistik dolandyryş modelini tapdy. kärhanalaryň umumy ösüşini ýokarlandyrmak üçin adamlaryň tegelek ösüşi.Bu adam ideologiýasyny dolandyrmagyň esasy maksady.

Tannetiň adam ideologiýasyny dolandyrmak hyzmatlary, durmuşy ugrukdyrmak we karýerany terbiýelemek, potensial höweslendiriş, ynamy ösdürmek, mentaliteti sazlamak, korporatiw medeniýet we topar medeniýeti dizaýny, ýazuw we dilden aragatnaşyk endiklerini kämilleşdirmek, pikirleniş tertibi we özüni alyp barş kadalary standartlaşdyrýar we garaşsyzdyr. operatory şekillendirmek.

Gysgaça aýtsak, telekeçiligi dolandyrmak, dolandyrmak, ýolbaşçylyk etmek, gözegçilik etmek, guramak we meýilleşdirmek ýaly bir kompaniýany dolandyrmak bilen baglanyşykly işleriň bir görnüşidir.Bu hakykatdanam uzyn we dowam edýän proses.Iş dolandyryşynyň maksady, has gowy ösmegi we ösmegi üçin bir işi has gowy dolandyrmakdyr.Tannet, iş dolandyryjysynyň hyzmatyndan we biznes inkubatorynyň hyzmatyndan we işewür operatoryň hyzmatyndan başga-da, Tannet ýene üç hyzmaty, ýagny işewürligi tizleşdiriji hyzmatlary, maýa goýumçylarynyň hyzmatlaryny we iş çözgütlerini üpjün edijiniň hyzmatlaryny hödürleýär.Biz dünýä derejesindäki müşderilere hünär we aýratyn hyzmatlar berýän köpmilletli we pudaklaýyn işewürlik guramasydyrys.

Biz bilen habarlaşyň
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.